通过不断对B2C研究[B2C网站集合] [B2C领域的新星] 的关注,来提高自身对B2C网站运营和推广能力的提升,对于当前很受追捧的C2C不是个人可以玩得起的电子商务模式,这时也就只能不断关注B2C来找到合适的创业和电子商务盈利模式[如何创新网站盈利模式] [网站增长力—盈利模式] ,就像[接触旅游网站运营] ,接触旅游行业的电子商务,以及他的盈利模式和用户关注点。
从七月中旬开始接触旅游电子商务,到现在有一段时间了,也基本算是了解了这个行业的一些运作方法,还是打算利用自身的网站运营和SEO资源在这个行业里做出一些东西来,同时也需要自己学习的也有很多,不过最终还是一点,坚持在这里做下去,虽然这个战场很惨烈,但越是竞争,约会帮助自己提高!运用B2C来做旅游电子商务,在实际工作中遇到的问题很多,不过也在不断去突破和进取着,下面这些网站的运营方式很值得借鉴和学习:
1.国内B2C远远不成气候。美国的Amazon的每日流量是1253千万,Ebay是1556千万,最大的B2C和最大的C2C流量相差并不悬虚,但是我们的C2C淘宝每日611万流量,但是B2C几十家合起来,也不过100多万流量。国情的差别到底在哪里,可以导致这么大的分歧?
2.陈年的Vancl成黑马。Vancl是我看着它流量奇迹般起来的,目前每日流量16万,直逼卓越和当当。PV也有7个页面。当我们每天为流量操心的时候,缘何Vancl可以这么轻松的往上窜?
3.D1便利网堪忧。销售百货类的D1便利网,目前每天才7260个访问,根据这样的流量,每个月大概300~500万的交易量,哪来这么多钱维护仓储、物流、技术和人员开支?
4.京东远远抛开新蛋。一直自诩美国最大IT数码购物网的新蛋网,一向以雷声大雨点小著称。喜欢拿美国总部说事,但中国新蛋网100%的员工都是本土招聘。渠道采购价格比不过京东,虚幻的所谓上乘服务和体验,不知还能忽悠多久?
5.邮购类网站稳中求胜。红孩子和麦考林的邮购杂志,在我桌上堆积了好几本。我不生孩子,所以不看红孩子;我不是女人,所以不看麦考林,但是我女朋友买过好几次,邮购和电商的结合,我还在继续观察。值得一提的是,麦考林的顾客粘性很高,每个顾客看20个页面。
6.麦包包很好很强大:别看麦包包的流量每天只有8400个人,但是每个顾客浏览高达32个页面!是国内电子商务网站中顾客粘稠度最高的网站!看来网站的吸引力确实很大,每多看1个页面,购买转化率就高1点,看来麦包包有前途。
7.电视购物类的网站不怎么靠谱:东方CJ还OK,PV有6.5。但是橡果和七星等网站,虽然流量都过万,但是仔细看看,每个访问者只看1~2个页面就走了,看来追求新奇特的电视购物产品,做网络购物简直是浪费服务器空间。